Descripción
Los profesionales que obtienen la certificación de Scrum Master Certified (SMC ™) son facilitadores que se aseguran de que el equipo Scrum cuente con un entorno propicio para completar el proyecto con éxito. El Scrum Master guía, facilita y enseña las prácticas de Scrum a todos los involucrados en el proyecto; despeja impedimentos para el equipo; y se asegura los procesos de Scrum.
Los participantes al aprobar con éxito el examen de certificación reciben el certificado Scrum Master Certified (SMC ™) por el ente certificador SCRUMstudy.
| Duración |
|---|
| Aula: 2 días |
| En línea: 180 días |
Aprendizajes
- Familiarización con los conceptos, ventajas y desafíos de la metodología Scrum.
- Obtener los conocimientos necesarios para ser Scrum Master o desarrollador en sus organizaciones.
- Participar de la experiencia de llevar a cabo un proyecto Scrum a través de estudios de casos simulados.
- Obtener los conocimientos para identificar y anticipar problemas relacionados con la implementación práctica de scrum.
- Adquirir las herramientas adecuadas para abordar, resolver y tomar la delantera en los problemas de Scrum en sus organizaciones.
Contenidos
- El libro SBOK™ (SCRUM Body of Knowledge)
- Manual de estudio y prácticas.
- Folleto con el caso de estudio.
- Una hoja con el resumen de Scrum in a page
- Certifificado Scrum Master Certified acreditado por SCRUMstudy.
- 16 PMI® PDUs.
Pre requisitos
No existe un requisito previo formal para esta certificación.
Sin embargo, es preferible completar la certificación Scrum Developer Certified (SDC ™) antes de solicitar la certificación Scrum Master.
Contenido del Curso
Visión ágil y del Scrum
- Visión ágil
- Manifiesto ágil
- Principios ágiles
- Métodos ágiles
- Visión del Scrum
- Ventajas del Scrum
Fases del Proyecto Scrum
- Iniciar
- Planear y Estimar
- Implementar
- Revisar y retrospectar
- Lanzar
- Entradas, herramientas, y salidas para cada proceso en cada fase
Roles Scrum
- Roles centrales
- Roles no centrales
- Product Owner
- Scrum Master
- Equipo Scrum
Escalando Scrum
- Escalabilidad del Scrum
- Scrum en programas y portafolios
- Reunión de Scrum de Scrums (SoS)
- Transición al Scrum
- Mapeo de roles tradicionales del Scrum
- Mantenimiento del involucramiento de los interesados
- Importancia del apoyo ejecutivo
Formato del Examen
- 120 minutos, 100 preguntas
- Sin marcas negativas por respuestas incorrectas
- Examen supervisado en línea
- Tasa de aprobación actual: 98%
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