Lo que vas a aprender
La certificación PMP® reconoce la competencia demostrada en la dirección y dirección de equipos de proyectos. Serás miembro de uno de los grupos profesionales más prestigiosos. Reconocido mundialmente por empresas líderes. te otorga cierto nivel de prestigio y mayor acceso a trabajos con salarios más altos. Según Earning Power: Project Management Salary Survey, novena edición, ” los titulares de la certificación PMP® ganan un 20 % más que sus pares no certificados “.
Prerrequisitos:
- Contar con un titulo de grado universitario, equivalente (diplomatura, licenciatura) o superior (máster, doctorado, etc.)
- 3 años (4.500 horas) participando en proyectos en los últimos 8 años a la fecha.
- 35 PDU’s de formación específica en dirección y gestión de proyectos.
O si no se está en posesión de un título universitario:
- Contar con título de bachillerato, F.P. o equivalente.
- 5 años (7.500 horas) en proyectos en los últimos 8 años a la fecha.
- 35 PDU’s de formación específica en dirección y gestión de proyectos.
Horas de contacto de la instrucción de gestión de proyectos: mínimo de 35 horas de instrucción específica que aborde los objetivos de aprendizaje en la gestión de proyectos.
Nota: Si no cumple con estos requisitos, contáctenos para conocer las opciones disponibles.
Audiencia
El PMP® reconoce la competencia demostrada en la dirección y dirección de equipos de proyectos. Si usted es un gerente de proyectos experimentado que busca consolidar sus habilidades, destacarse ante los empleadores y maximizar su potencial de ingresos, la credencial PMP® es la opción correcta para usted.
Código: PMP®
Modalidad Presencial:
- Curso en aula o remoto: 50 horas de clase con instructor con más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos y certificado PMP.
- Materiales digitales, más de 1000 preguntas de práctica y de exámenes de simulación, con preguntas y respuestas.
- Aula virtual de estudio 24×7, disponible 180 días.
- Disponible al público y In House.
Modalidad e-learning (auto estudio):
- A través de una plataforma virtual puede realizar su preparación para examen de certificación PMP.
- Incluye todos lo materiales digitales requeridos, exámenes de práctica y de simulación con preguntas y respuestas.
- Disponible 180 días, 24×7.
Beneficios
Certificación mundialmente reconocida y respetada. La certificación PMP® reconoce su experiencia en gestión de proyectos. Serás miembro de uno de los grupos profesionales más prestigiosos. Reconocido mundialmente por empresas líderes.
Formato de examen
El examen PMP® consta de 180 preguntas de opción múltiple. De las 175 preguntas, 5 se consideran preguntas pretest. Las preguntas pretest no afectan el puntaje y se utilizan en los exámenes como una forma efectiva y legítima de evaluar la validez de las futuras preguntas del examen.
Todas las preguntas se colocan al azar durante todo el examen. El tiempo asignado para completar el examen por computadora es de cuatro horas. No hay marcas de corte exactas para aprobar este examen.
Se genera una puntuación de resultado aprobado / reprobado en función de su rendimiento general en el examen. El segundo nivel de resultados es la asignación de uno de los tres niveles de competencia a cada capítulo: competente, moderadamente competente y por debajo del nivel competente.
Aquí hay un desglose del número total de preguntas que se hacen desde cada sección.
| Dominios | % de Items/Dominio |
|---|---|
| I. Personas | 42% |
| II. Proceso | 50% |
| III. Entorno empresarial | 8% |
| TOTAL | 100% |
| Aproximadamente la mitad del examen representará enfoques predictivos de dirección de proyectos y la otra mitad representará enfoques ágiles o híbridos. | |
| Número total de preguntas calificadas | 175 |
| Número de preguntas no calificadas (Pretest) | 5 |
| Número total de preguntas del examen | 180 |
Contenido del curso
TEMAS
1. Técnicas de estudio para el examen.
2. Marco de referencia de la gestión de proyectos
3. Marco de referencia.
4. Procesos y dominios
5. Gestión de la integración
6. Gestión del alcance
7. Gestión del cronograma
8. Gestión de costos.
9. Gestión de la calidad.
10. Gestión de recursos.
11. Gestión de riesgos.
12. Gestión de adquisiciones.
13. Gestión de interesados.
14. Gestión de recursos.
15. Gestión de interesados.
16. Entornos ágiles e híbridos.
17. Tips para realizar el examen.
18 Coaching para el examen.
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