Aprendizajes
El curso SSPOC ™ es una solución de aprendizaje creada para satisfacer las demandas de nuestros clientes. Los elementos SSPOC ™ se enseñan a través de nuestro material completo. Este estilo de entrega le ahorra a usted y a su empresa tiempo y dinero.
El curso SSPOC ™ proporciona una plataforma de calidad para adquirir habilidades, compartir experiencias y aprender de otras organizaciones, al tiempo que ofrece la flexibilidad de cómo y cuándo aprender.
El objetivo del curso SSPOC ™ es:
- Proporcionar una comprensión de los principios en el marco de Scrum
- Proporcionar un conocimiento práctico de trabajo de Scrum incluyendo roles, reuniones y artefactos.
- Prepare a los participantes para que se sientan cómodos con la implementación de Scrum en sus organizaciones.
- Prepare a los participantes para tomar el examen SSPOC ™ al completar el curso.
| DURACIÓN |
|---|
| Aula: 2 días |
| En línea: 180 días |
Audiencia
Este curso es apropiado para profesionales interesados en obtener un conocimiento práctico de Scrum y planear convertirse en Propietario principal de producto, Propietario de producto de programa o Propietario de producto de cartera, incluyendo:
- Miembros del equipo de Scrum
- Propietarios de productos
- Gerentes de producto
- Gerentes de proyectos
- Patrocinadores de proyectos
- Programadores, probadores
- Diseñadores
- Ingenieros de software
- Ejecutivos
- Dueños de negocios
- Analistas de negocios, etc.
Pre requisitos
No existe un requisito previo formal para esta certificación.
Sin embargo, es preferible completar el Scrum Product Owner Certified (SPOC™) antes de aplicar a la certificación SSPOC™ (Scaled Scrum Product Owner Certification).
Incluye
- Videos de alta calidad, guías de estudio, pruebas de capítulos y estudios de caso.
- Capacitación práctica de alta calidad utilizando juegos de roles y estudios de casos.
- La tarifa del curso incluye la tarifa del examen de certificación.
Formato del examen
- Examen en línea supervisado
- 90 minutos, 70 preguntas
- Sin marcas negativas por respuestas incorrectas
- Examen supervisado en línea
- Tasa de aprobación actual: 98%
Objectivos del curso
- SSPOC ™ es una certificación de nivel avanzado para profesionales que trabajan o están interesados en trabajar como Propietarios principales de productos, propietarios de productos del programa o propietarios de productos de cartera.
- El objetivo de esta certificación es confirmar que los solicitantes tienen la experiencia suficiente para gestionar múltiples equipos de desarrollo de productos a nivel de proyectos, programas y carteras.
Aprendizajes
- Habilidad para reconocer, definir y trabajar fácilmente con los conceptos, ventajas y desafíos del marco de referencia del Scrum.
- Estar preparados para desempeñar el papel de Jefe de SPOC™s, SPOC™ del Programa o SPOC™ del Portafolio en sus organizaciones y ayudar a sus organizaciones a adoptar el marco Scrum. Además, los estudiantes desarrollarán una comprensión de los otros roles en Scrum.
- Participar en juegos de roles, durante los cuales llevarán a cabo un proyecto Scrum.
- Obtener conocimientos relacionados y la capacidad de anticipar problemas relacionados con la práctica de implementación de Scrum.
- Estar equipados con las herramientas adecuadas para abordar, resolver y tomar la delantera en los problemas de Scrum en sus organizaciones..
Metodología del curso
- Prometemos un curso altamente atractivo que garantiza una alta retención de conceptos y teorías.
- Se alienta a los estudiantes a trabajar a través de los conceptos en lugar de solo escucharlos; esto proporciona un mejor internalización y retención.
- Realizamos juegos de roles y discutimos cuestiones prácticas de implementación para todas las partes del flujo Scrum.
- Los estudiantes trabajan a través de un estudio de caso para simular el desarrollo de productos utilizando el Marco Scrum.
Contenido del curso
Introducción
Descripción ágil
- ¿Qué es ágil? y ¿Por qué usar Agile?
- El Manifiesto Ágil y sus principios.
- Declaración de interdependencia
- Gestión de proyectos ágil vs. tradicional
- Métodos ágiles
Descripción general de Scrum
- Planificación en Scrum
- Marco Scrum
- Roles Scrum
- Scrum Flow
Inicia
- Crear visión del proyecto
- Identificar Scrum Master y las partes interesadas
- Forma equipo Scrum
- Desarrollar épica (s)
- Crear reserva de productos priorizada
- Realizar la planificación de lanzamiento
Planificar y estimar
- Crear historias de usuarios
- Estimar historias de usuarios
- Cometer historias de usuarios
- Identificar tareas
- Estimación de tareas
- Crear reserva de Sprint
Implementar
- Crear entregables
- Conducir Standup diario.
- Groom Prioritized Product Backlog.
Revisión y retrospectiva
- Demostrar y validar Sprint
- Sprint retrospectivo
Lanzamiento
- Envío de entregables.
- Proyecto retrospectivo
Escalado de Scrum para grandes proyectos
- Crear componentes de proyectos grandes
- Conducir y coordinar sprints.
- Preparar lanzamiento de proyecto grande
- Impacto de grandes proyectos en los procesos fundamentales del Scrum.
Scaling Scrum para la empresa
- Crear componentes de programa o cartera
- Revisar y actualizar el cuerpo de orientación de Scrum.
- Crear y preparar programa o cartera de pedidos.
- Coordinar programa o componentes de cartera.
- Programa retrospectivo o lanzamientos de cartera.
Para cotizaciones y contratación de nuestros servicios sírvase contactarnos.