Descripción
Este curso de certificación los participantes conocerán los fundamentos de la gestión de proyectos y las fases de un proyecto, utilizando los grupos de procesos y el marco integrador adaptado por el Project Management Institute (PMI®). Es adecuado para cualquier persona que requiera una introducción al enfoque de PMI para la gestión de proyectos, particularmente aquellos que trabajan para el Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM®).
Incluye
- 26 horas de capacitación con un instructor certificado PMP®, entre otras con más de 10 años de experiencia en la gestión de proyectos-
- Todos los materiales digitales libro de estudio y libro de prácticas, acceso al aula virtual.
- Exámenes con preguntas de práctica y de simulación.
- Simulador de preguntas y respuestas en línea 24×7.
- Acompañamiento hasta realizar el examen de certificación CAPM® del PMI®.
- Entrega de un bono para un curso e-learning con examen de certificación gratuito.
Descuentos y facilidades de pago
- Se ofrecen descuentos para grupos para uno o más participantes.
- Para empresas interesadas disponemos de tarifas empresariales de acuerdo a la cantidad de participantes requeridos.
- Facilidades de pago de contado por transferencia bancaria, pago con tarjetas de crédito un solo pago o mini cuotas.
- Para más información contactarnos por teléfono / WhatsApp a +506-8656-4749.
Formato de examen
El examen CAPM® consta de 150 preguntas de opción múltiple. De las 150 preguntas, 15 se consideran preguntas pretest. Las preguntas preliminares no afectan el puntaje y se utilizan en los exámenes como una forma efectiva y legítima de evaluar la validez de las futuras preguntas del examen. Todas las preguntas se colocan al azar durante todo el examen.
Contenido del curso
Introducción
- Acerca del examen PMI® y PMP®
- Consejos para tomar exámenes
- Resumen del curso
- Diagrama del proceso
Marco de referencia de la gestión de proyectos
- ¿Qué es un proyecto?
- Partes interesadas del proyecto
- Estructura organizativa
- Ciclo de vida del producto, Ciclo de vida del proyecto, Ciclo de vida de gestión de proyectos
- Examen concentrado y cuestionario
Gestión de la integración del proyecto
- Descripción general de la integración de proyectos
- Desarrollar la Carta del Proyecto
- Desarrollar un plan de gestión del proyecto
- Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
- Gestionar conocimiento del proyecto
- Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
- Realizar control de cambio integrado
- Cerrar proyecto o fase
- Examen concentrado y cuestionario
Gestión del alcance del proyecto
- Descripción general de la gestión del alcance del proyecto
- Planificar la gestión del alcance
- Recopilar requisitos
- Definir alcance
- Crear WBS
- Validar el alcance
- Alcance de control
- Examen concentrado y cuestionario
Gestión del cronograma del proyecto
- Descripción general de la gestión del cronograma del proyecto
- Planificar la gestión del horario
- Definir actividades
- Actividades de secuencia
- Estimación de duraciones de actividad Desarrollar horario
- Horario de control
- Examen concentrado y cuestionario.
Gestión de costos del proyecto
- Descripción general de la gestión de costos del proyecto
- Planificar la gestión de costes
- Costo estimado
- Determinar presupuesto
- Control de costos
- Examen concentrado y cuestionario
Gestión de la calidad del proyecto
- Descripción general de la gestión de calidad del proyecto
- Plan de gestión de calidad
- Gestionar calidad
- Control de calidad
- Examen concentrado y cuestionario
Gestión de los recursos del proyecto
- Descripción general de la gestión de recursos del proyecto
- Planificar la gestión de recursos
- Estimación de recursos de actividad
- Adquirir recursos
- Desarrollar equipo
- Administrar equipo
- Recursos de control
- Examen concentrado y cuestionario
Gestión de riesgos del proyecto
- Descripción general de la gestión de riesgos del proyecto
- Planificar la gestión de riesgos
- Identificar riesgos
- Realizar análisis de riesgos cualitativos
- Realizar análisis de riesgo cuantitativo Planificar respuestas de riesgo
- Monitorear riesgos
- Examen concentrado y cuestionario
Gestión de adquisiciones del proyecto
- Descripción general de la gestión de adquisiciones de proyectos
- Planificar la gestión de adquisiciones
- Adquisiciones de conducta
- Contrataciones de control
- Examen concentrado y cuestionario
Gestión de partes interesadas del proyecto
- Descripción general de la gestión de partes interesadas del proyecto
- Identificar partes interesadas
- Planificar la participación de los interesados
- Gestionar la participación de los interesados
- Supervisar la participación de los interesados
- Examen concentrado y cuestionario
Valoraciones
No hay valoraciones aún.