Descripción
Audiencia
Este curso es apropiado para profesionales interesados en obtener un conocimiento práctico de Scrum y planear convertirse en Chief Scrum Master, o Program Scrum Master, o Portfolio Scrum Master, que incluyen:
- Miembros del equipo Scrum
- Gerentes de producto
- Gerentes de proyectos
- Patrocinadores de proyectos
- Portafolio Scrum Masters
- Programa Scrum Masters
- Programadores
- Diseñadores
- Probadores
- Ingenieros de software
- Ejecutivos
- Dueños de negocios
- Analistas de negocios, etc.
Pre requisitos
No existe un requisito previo formal para esta certificación.
Sin embargo, es preferible completar la certificación Scrum Master Certified (SMC ™) antes de solicitar la certificación Scaled Scrum Master. También es muy recomendable asistir a un entrenamiento SSMC ™ proporcionado por PMCG SOLUTIONS.
Incluye
- Videos de alta calidad, guías de estudio, pruebas de capítulos y estudios de caso.
- Capacitación práctica de alta calidad utilizando juegos de roles y estudios de casos.
- La tarifa del curso incluye la tarifa del examen de certificación.
Formato del examen
- Preguntas múltiples
- Examen en línea supervisado
- 90 minutos, 70 preguntas
- Sin marcas negativas por respuestas incorrectas
- Tasa de aprobación actual: 98%
Objetivos del curso
- SSMC ™ es una certificación de nivel avanzado para profesionales que trabajan o están interesados en trabajar como Chief Scrum Masters, Program Scrum Masters o Portfolio Scrum Masters.
- El objetivo de esta certificación es confirmar que los solicitantes tienen la experiencia suficiente para coordinar y facilitar el trabajo de múltiples equipos Scrum a nivel de proyectos, programas y carteras.
Aprendizajes
- Desarrollar la habilidad para reconocer, definir y trabajar fácilmente con los conceptos, ventajas y desafíos del marco de trabajo de Scrum.
- Estar preparados para desempeñar el papel de Chief Scrum Master o Programa Scrum Master o Portfolio Scrum Master en sus organizaciones y ayudar a sus organizaciones a adoptar el Marco Scrum. Además, los estudiantes desarrollarán una comprensión de los otros roles en Scrum.
- Obtener los conocimientos relacionados y la capacidad de anticipar problemas relacionados con la implementación práctica de Scrum.
- Dotar con las herramientas adecuadas para abordar, resolver y tomar la delantera en los problemas de Scrum en sus organizaciones.
Metodología del curso
- Es un curso altamente atractivo que garantiza una alta retención de conceptos y teorías.
- Se alienta a los estudiantes a trabajar a través de los conceptos en lugar de solo escucharlos; esto proporciona una mejor internalización y retención.
- Los estudiantes trabajan a través de un estudio de caso para simular el desarrollo de productos utilizando el Marco Scrum.
Contenido
Introducción
- Descripción ágil
- El ascenso de ágil
- El manifiesto ágil
- Los principios del manifiesto ágil manifiesto
- Declaración de interdependencia
- Métodos ágiles
- Ágil vs. Gestión tradicional de proyectos
Descripción general de Scrum
- Principios de Scrum
- Aspectos de Scrum
- Procesos Scrum
- Ventajas de Scrum
- Principios Scrum
- Aspectos Scrum
- Procesos Scrum
- Ventajas Scrum
Scrum Roles
- Core roles
- Product Owner
- Scrum Master
- Equipo Scrum
- Non-core Roles
Fases del Scrum
- Iniciar
- Planear y estimar
- Implementar
- Revisar y retrospectiva
- Liberar
Scrum escalado
- Escalabilidad de Scrum
- Scrum en programas y carteras
- Reunión de Scrum of Scrums (SoS)
- Transición a Scrum
- Mapeo de roles tradicionales para Scrum
- Mantener la participación de los interesados
- Importancia del apoyo ejecutivo
Escalado de Scrum para grandes proyectos
- Crear componentes de proyectos grandes
- Conducir y coordinar sprints
- Preparar lanzamiento de proyecto grande
- Impacto de grandes proyectos en los procesos fundamentales Scrum
Scaling Scrum para la empresa
- Crear componentes de programa o cartera
- Revisar y actualizar el cuerpo de orientación de Scrum
- Crear y preparar programa o cartera de pedidos
- Coordinar programa o componentes de cartera
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