Lean Six Sigma Black Belt – eLearning (Autoestudio)

Descripción

La certificación Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB) se centra en evaluar a los estudiantes sobre su comprensión integral de las diversas herramientas y técnicas Six Sigma junto con Lean. El objetivo del curso de valor agregado en línea (complementario con el examen de certificación) es desarrollar una base de conocimiento integral que ayude a los estudiantes a funcionar de manera efectiva como un cinturón negro Lean Six Sigma en varios proyectos. Las herramientas y técnicas abarcan tanto el análisis cuantitativo como no cuantitativo junto con otros conocimientos necesarios para mejorar el proceso de producción, minimizar las ineficiencias y aumentar con un mayor enfoque en la implementación práctica de estas herramientas y técnicas en la organización.

Audiencia

Esta certificación es altamente recomendada para empleados, profesionales que requieren desarrollar una comprensión integral de la implementación práctica de Lean Six Sigma con la ayuda de diversas herramientas y técnicas con el propósito de mejorar continuamente los procesos y productos.

Descuentos y facilidades de pago

• Se ofrecen descuentos para grupos para uno o más participantes.
• Para empresas interesadas disponemos de tarifas empresariales de acuerdo a la cantidad de participantes requeridos.
• Facilidades de pago de contado por transferencia bancaria, pago con tarjetas de crédito un solo pago o mini cuotas.
• Para más información contactarnos por teléfono / WhatsApp a +506-8656-4749.

Beneficios

Certificación internacional mundialmente reconocida y respetada

Prerequisitos

Preferiblemente Six Sigma Green Belt.

Modalidad e-learning (Auto estudio)

INCLUYE

• Plataforma de e-learning, la cual esta disponible 180días 24×7.
• Videos de estudio.
• Guías de estudio digitales descargables.
• Podcasts.
• Términos y conceptos.
• Casos de estudio.
• Mobile APP.

Formato del examen de certificación

Este programa de estudios tiene un examen en el cual el candidato debe lograr alcanzar una puntuación para obtener la certificación como Lean Six Sigma Black Belt  (LSSBB™) del examinador y certificador 6sigmastudy .

• Opción múltiple
• 125 preguntas por examen
• Una nota otorgada por cada respuesta correcta
• Sin marcas negativas por respuestas incorrectas
• 180 minutos de duración
• Examen supervisado en línea

Contenidos del curso

TEMAS

Introducción
1. Breve historia de la calidad
2. Qué es la calidad (definiciones) y el servicio o producto
3. Gurús de la calidad y su contribución a la calidad
4. Visión de la empresa
5. Liderazgo
6. Funciones y responsabilidades de Six Sigma
7. Formación de equipos
8. Facilitación del equipo
9. Dinámica de equipo
10. Gestión del tiempo para equipos
11. Herramientas para la toma de decisiones en equipo
12. Herramientas de gestión y planificación
13. Evaluación del rendimiento del equipo y recompensas
14. Visión general de DMAIC

Definir
1. Partes interesadas importantes
2. Impacto en las partes interesadas
3. Crítico para los requisitos
4. Comparación de resultados
5. Medidas de rendimiento empresarial
6. Medidas financieras
7. VOC
8. Niveles de satisfacción de los clientes de Kano
9. Necesidades del cliente de Juran
10. La investigación de mercado
11. Flujo de CTQ
12. QFD
13. Métricas de rendimiento
14. Carta del proyecto
15. Negociación de la Carta
16. Plan de gestión del proyecto y líneas de base
17. Seguimiento del proyecto

Medida
1. Procesos, características del proceso, métricas del flujo del proceso, entradas y salidas
2. Mapas de proceso y diagrama de flujo
3. SIPOC
4. Tipo de datos y escala de medición
5. Recogida de datos
6. Estrategias de muestreo
7. Diagrama de espina de pescado
8. Matrices relacionales o de priorización
9. Estadísticas básicas
10. Estadística analítica
11. R y R de calibre
12. Análisis de la capacidad del proceso

Analizar
1. Análisis de correlación y regresión
2. Prueba de hipótesis
3. FMEA
4. Análisis de brechas
5. Los cinco porqués
6. Diagrama de Pareto
7. Diagrama de árbol
8. Actividades sin valor añadido
9. Coste de la mala calidad (COPQ)

Mejorar
1. DOE
2. Poka-yoke
3. 5S
4. Kanban
5. Operaciones estándar
6. Instrucciones de trabajo del operario
7. Reducción del tiempo del ciclo
8. Fabricación en flujo continuo
9. SMED
10. Kaizen y Kaizen Blitz
11. Teoría de las Restricciones (TOC)
12. Análisis de riesgos

Control
1. Control estadístico del proceso
2. Otras herramientas de control
3. Mantener los controles
4. Mantener las mejoras

DFSS
1. DFSS
Más sobre Lean
1. Un mapa del flujo de valor
2. Lean es velocidad
3. Cadena de suministro total
4. Logística Lean Seis Sigma

Caso práctico 1
1. Caso práctico 1 Parte 1
2. Estudio de caso 1 Parte 2

Caso práctico 2
1. Estudio de caso 2 Parte 1
2. Estudio de caso 2 Parte 2