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SSPOC – SCALATED SCRUM PRODUCT OWNER CERTIFIED/ Presencial remoto

El precio original era: $550.El precio actual es: $450.

El curso SSPOC ™ es una solución de aprendizaje creada para satisfacer las demandas de nuestros clientes. Los elementos SSPOC ™ se enseñan a través de nuestro material completo. Este estilo de entrega le ahorra a usted y a su empresa tiempo y dinero.

El curso SSPOC ™ proporciona una plataforma de calidad para adquirir habilidades, compartir experiencias y aprender de otras organizaciones, al tiempo que ofrece la flexibilidad de cómo y cuándo aprender.

El objetivo del curso SSPOC ™ es:

  • Proporcionar una comprensión de los principios en el marco de Scrum
  • Proporcionar un conocimiento práctico de trabajo de Scrum incluyendo roles, reuniones y artefactos.
  • Prepare a los participantes para que se sientan cómodos con la implementación de Scrum en sus organizaciones.
  • Prepare a los participantes para tomar el examen SSPOC ™ al completar el curso.

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Descripción

Audiencia

Este curso es apropiado para profesionales interesados ​​en obtener un conocimiento práctico de Scrum y planear convertirse en Propietario principal de producto, Propietario de producto de programa o Propietario de producto de cartera, incluyendo:

  • Miembros del equipo de Scrum
  • Propietarios de productos
  • Gerentes de producto
  • Gerentes de proyectos
  • Patrocinadores de proyectos
  • Programadores, probadores
  • Diseñadores
  • Ingenieros de software
  • Ejecutivos
  • Dueños de negocios
  • Analistas de negocios, etc.

Pre requisitos

No existe un requisito previo formal para esta certificación.

Sin embargo, es preferible completar el Scrum Product Owner Certified (SPOC™) antes de aplicar a la certificación SSPOC™ (Scaled Scrum Product Owner Certification).

Incluye

  • Videos de alta calidad, guías de estudio, pruebas de capítulos y estudios de caso.
  • Capacitación práctica de alta calidad utilizando juegos de roles y estudios de casos.
  • La tarifa del curso incluye la tarifa del examen de certificación.

Formato del examen

  • Examen en línea supervisado
  • 90 minutos, 70 preguntas
  • Sin marcas negativas por respuestas incorrectas
  • Examen supervisado en línea
  • Tasa de aprobación actual: 98%

Objectivos del curso

  • SSPOC ™ es una certificación de nivel avanzado para profesionales que trabajan o están interesados ​​en trabajar como Propietarios principales de productos, propietarios de productos del programa o propietarios de productos de cartera.
  • El objetivo de esta certificación es confirmar que los solicitantes tienen la experiencia suficiente para gestionar múltiples equipos de desarrollo de productos a nivel de proyectos, programas y carteras.

Aprendizajes

  • Habilidad para reconocer, definir y trabajar fácilmente con los conceptos, ventajas y desafíos del marco de referencia del Scrum.
  • Estar preparados para desempeñar el papel de Jefe de SPOC™s, SPOC™ del Programa o SPOC™ del Portafolio en sus organizaciones y ayudar a sus organizaciones a adoptar el marco Scrum. Además, los estudiantes desarrollarán una comprensión de los otros roles en Scrum.
  • Participar en juegos de roles, durante los cuales llevarán a cabo un proyecto Scrum.
  • Obtener conocimientos relacionados y la capacidad de anticipar problemas relacionados con la práctica de implementación de Scrum.
  • Estar equipados con las herramientas adecuadas para abordar, resolver y tomar la delantera en los problemas de Scrum en sus organizaciones..

Metodología del curso

  • Prometemos un curso altamente atractivo que garantiza una alta retención de conceptos y teorías.
  • Se alienta a los estudiantes a trabajar a través de los conceptos en lugar de solo escucharlos; esto proporciona un mejor internalización y retención.
  • Realizamos juegos de roles y discutimos cuestiones prácticas de implementación para todas las partes del flujo Scrum.
  • Los estudiantes trabajan a través de un estudio de caso para simular el desarrollo de productos utilizando el Marco Scrum.

Contenido del curso

Introducción

Descripción ágil

  • ¿Qué es ágil? y ¿Por qué usar Agile?
  • El Manifiesto Ágil y sus principios.
  • Declaración de interdependencia
  • Gestión de proyectos ágil vs. tradicional
  • Métodos ágiles

Descripción general de Scrum

  • Planificación en Scrum
  • Marco Scrum
  • Roles Scrum
  • Scrum Flow

Inicia

  • Crear visión del proyecto
  • Identificar Scrum Master y las partes interesadas
  • Forma equipo Scrum
  • Desarrollar épica (s)
  • Crear reserva de productos priorizada
  • Realizar la planificación de lanzamiento

Planificar y estimar

  • Crear historias de usuarios
  • Estimar historias de usuarios
  • Cometer historias de usuarios
  • Identificar tareas
  • Estimación de tareas
  • Crear reserva de Sprint

Implementar

  • Crear entregables
  • Conducir Standup diario.
  • Groom Prioritized Product Backlog.

Revisión y retrospectiva

  • Demostrar y validar Sprint
  • Sprint retrospectivo

Lanzamiento

  • Envío de entregables.
  • Proyecto retrospectivo

Escalado de Scrum para grandes proyectos

  • Crear componentes de proyectos grandes
  • Conducir y coordinar sprints.
  • Preparar lanzamiento de proyecto grande
  • Impacto de grandes proyectos en los procesos fundamentales del Scrum.

Scaling Scrum para la empresa

  • Crear componentes de programa o cartera
  • Revisar y actualizar el cuerpo de orientación de Scrum.
  • Crear y preparar programa o cartera de pedidos.
  • Coordinar programa o componentes de cartera.
  • Programa retrospectivo o lanzamientos de cartera.

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